公司使命　　做光明的使者，促进人类繁荣与进步

　　释义：以卓越的品质提升产品、服务价值，从而成就员工价值、企业价值，实现长期股东价值；公司专心致力于电工产品的制造和供应，持续进行管理创新、技术创新和营造“家文化”，为客户提供满意的产品和服务，从而赢得社会的信赖；公司致力于品牌建设，从区域品牌到全国品牌，再实现世界品牌。卓越的品质不仅仅是优异的产品、服务质量，还包括员工的工作品质和生活品位。

（1）、主动市场理念：适应市场，创造市场
主动地去适应和开拓市场，而不单是被动的接受市场的机遇和挑战。在企业的经营过程中，必须尊重市场的内在规律，主动的把握市场变化，调整自己的经营活动，不能主观的把市场预测看成为现实的市场，在尊重市场规律的基础上，通过技术创新、产品创新、管理创新、经营创新等创新活动开发和创造市场。
（2）、内在诚信理念：诚信从心开始
内在诚信理念是指企业内在地自觉遵守诚信的原则，完全以诚信的理念来指导自己的经营活动。不是企业目的性极强地被动地执行诚信理念，而是把诚信理念作为自己的行为准则和信条，全方位的执行诚信理念，以真诚取信于顾客、取信于员工、取信于合作伙伴，这是“太阳电缆”立足于社会并不断取得发展壮大的根基。
（3）、共赢平台理念：共享太阳，同创未来
把企业作为相关方，包括政府、员工、股东、客户、供应商等所有与公司有关系的人员或组织的一个共同平台，在这个平台上共同实现自己的利益，做到共赢；同时这个平台也只有在各相关方的维护和扩大中，才能真正发挥自己的平台作用，使得各相关方的利益能够实现。在“太阳”光辉的照耀下，公司的各利益主体的利益都能够得以提升，共赢平台将越做越大。
（4）、有效性竞争理念：严俭治厂，优新取胜
有效竞争是在考虑外部状况和竞争对手状况的条件下获得自己的利益，依靠自我提升自己的竞争力，取得比较优势。“严”：严格遵守市场经济规律，严格遵守国家法律法规，严格遵守公司规章制度；“俭”：勤俭节约；“优”：品、德兼优；“新”：你无我有，你有我特。
（5）、可持续发展理念：只有起点，没有终点
企业要考虑长期的盈利能力，长期目标和短期目标的有效组合，能力与机会的有效组合，当前利益和长远利益的有效组合。
（6）、人本管理理念：尊重个性，和谐发展
太阳电缆所有员工都是大家庭中的一员，都将得到尊重，员工和公司和谐发展，公司将不断改善工作环境，生活环境，努力提高员工的职业技能。
（7）、团队精神理念：同舟共济，团结拼博
团队精神直接涉及到企业的活力与可持续发展。公司致力“家”文化建设，全体员工奉行共同的价值理念，在“家长”的带领下，提高公司全体员工的凝集力，树立大家共同的发展目标，团结一致，形成团队合力，步调一致向前迈进。（8）、敬业进取理念：追求卓越，精益求精
促进员工最大限度的发挥作用，员工利益在敬业进取中获得，每个员工在自己的专业或岗位上不竭追求，不断创新，成为“专家”。
（9）、危机理念：“永远岌岌可危，时时如坐针毡”
危机无所不在，企业应每时每刻都关注自己潜在危机，做到预警式防范，消灭危机或把危机的破坏作用限制在最小范围内。公司全体员工树立危机意识，居安思危，凡事认真以待。
（10）、经营宗旨（经营理念）品牌第一、顾客至上、诚实取信、和谐发展。
品牌第一：致力于提高“太阳”品牌的知名度、美誉度、价值度、忠诚度。提高行业地位、追求规模增长的同时，培养公司的核心竞争能力，营造差异化，努力提高产品和服务质量、创建世界知名品牌。
顾客至上；将推销观念转变为营销观念，满足顾客需求。在公司内推行人人为顾客的理念，强化 “内部顾客”、“下道工序即顾客”的观念；
诚实取信：以真诚取信于顾客、取信于员工、取信于合作伙伴，这是“太阳电缆”立足于社会并不断取得发展壮大的根基。
和谐发展：为人类创造美好生活，为员工创造机会、为社会创造价值、为股东创造效益，追求相关方的和谐，实现综合效率总体最优。为人类传送“太阳”的能量；为员工营造一个和谐、温馨的“家”；为股东创造可持续增值的空间；同时致力于促进社会的繁荣和进步。
（11）、管理理念（管理方针）科学管理、质量为本、持续改进、满足需求。
科学管理：采用适合本企业实际情况的现代管理方法和手段进行管理，并不断学习、创新和提高。
质量为本：质量是企业生存和发展的基础，向顾客提供符合法律要求、满足顾客要求和其他要求的“太阳”产品。实施全面质量管理，持续提高产品质量、工作质量。
持续改进：关注目标、控制过程、把握细节，管理体系、过程、产品质量、职业健康安全、环境等按“PDCA” 循环不断改进。
满足需求：企业经营管理，包括质量、职业健康安全、环境等管理必须遵守法律法规要求，满足员工职业健康安全、环境保护、节能降耗、顾客和相关方要求。

人才观　　情高、智高、健高
情高——情商高，说明人在情感、情绪方面要有很好的自控和协调能力，包括自觉心、同情心、激情、人际关系、团体精神等。高情商的员工有宏伟的志向和抱负、坚韧的精神和旺盛的工作精力来实现自己的工作目标，以获得个人和企业的共同成功。
智高——智商高，智商的高低反映了一个人智力水平的高低。智高说明员工需要很好的观察能力、记忆能力、思维能力、想象能力等方面，它能影响员工个人心理的发展状况、未来工作和学习成就。
健高——健商高，俗话说：身体是革命的本钱。健康的体魄，是一切工作的基石。一个人如果身体健康出现了问题，即使智商、情商再高，也不能实现自己的理想。因此，健商对一个人来说也是至关重要的。只有不断提高健商，员工才能拥有良好的身体素质，才能为公司和个人的愿景不断奋斗！
人才机制：相马机制、赛马机制、驯马机制、养马机制相结合
①相马机制——通过各种途径，不断引进高素质、经验丰富的人才队伍；
②赛马机制——通过设置员工晋升发展通道，搭建员工展现自我的舞台，绩效评估、竞争上岗、优胜劣汰；
③驯马机制——通过交流、培训、教育等手段，提升员工能力，挖掘和激励员工的潜能；
④养马机制——通过组织员工各项活动和安排旅游、休假、考察学习等培养员工凝聚力、向心力

市场观　　信誉第一，销售第二；做人第一，做事第二；

质量观　　追求零缺陷，对品质永不说抱歉。
质量工作是一项系统工程，要从每一个环节每一个过程抓起，从员工思想素质、质量意识、业务技能、操作规范等入手，以高质量的工作生产出高质量的产品，为企业发展夯实基础。质量无小事，在我们生产的每一个环节、每一道工序中，重视每一个细小环节，才能铸造太阳精品
竟争观　　领先一步，海阔天空。我们经常与自己“过不去”，不断自我折腾，寻找工作的突破口。
分配观　　以“心”换薪，以“星”定薪。
以“心”换薪：用全心全意、诚心诚意的工作换取满意的合理的报酬。
以“星”定薪：以“星”级标准的工作绩效、工作能力确定报酬。生活质量取决于工作质量。
成就观　　没有最好，只有更好，把工作做得好上加好。
科技观　　博采各家之长，勇创技术高峰；“贴近顾客、自主创新、崇尚行动、追求卓越”，培养员工成为“知本家”。
时间观　　时间就是资源，时间就是效益。
安全观　　没有安全就没有一切
保证员工的身体质量是一切工作的前题；在岗一分钟，安全六十秒 ；全在我心中，生命在我手中；温馨的家来自安全的你；生命只有一次，让平安伴你一生。
珍惜生命、关爱生命不仅是社会的职责，也是企业和每位员工的基本义务，强化珍惜自己与他人生命的意识，在生产中严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做到“人人参与为安全、人人参与知安全、人人安全为健康、才能创造温馨与和谐的大家与小家。
环保观　　善待自然，就是善待自己。
效益观　　利润是把所有工作做好的副产品。
法制观　　弘扬法制精神，遵守法律法规，声张社会正义，争做守法公民。
道德观　　待人真诚，做人清白，勤恳劳动，理直赚钱。
客户观　　客户至上、员工第一
员工、购买者、经销商和供应商等都是太阳电缆的客户。客户是企业的衣食父母，员工是企业最初始的客户；企业为客户思考，领导为员工思考；上道工序为下道工序思考，下道工序是上道工序的客户；上道工序完整地交给下道工序，下道工序要检查上道工序；保证零缺陷，对客户负责；用心创造一切。
员工在企业是第一位的，员工在企业中有多重身份，员工是上道工序的顾客，是下道工序的供应商，是过程的管理者；员工是企业的管理者，是家文化的传播者，是家文化的传承者。只有员工满意才有用户满意.
----我们1%的失误，对于客户而言，就是100%的损失；
----我们用一棵心-真诚心服务客户、感动客户、留住客户、创造客户。
学习观：“终身学习、终生受益”。做到“活到老、学到老”，争创“学习型家庭”。在企业内部创建学习文化的氛围，建立一个无人不学、无时不学、无地不学、全员学习、终身学习的学习型企业。
执行观：工作抓落实，上下讲实干。
“工作抓落实”就是要做到责任明确，落实到人。抓落实就要有踏踏实实的精神，认认真真的作风，不搞花架子，不做表面文章。
“上下讲实干”就是公司上下要鼓实劲、讲实话、干实事，形成人气盛、士气旺的良好氛围。
在企业中树立“管理需要执行力”的意识，同时，让员工树立“人因思想而伟大，因学习而改变，因行动而卓越”的意识。

企业形象用语

共享太阳，同创未来。