登录   注册   
一、人才战略
    人才是公司发展第一要素,是公司发展根本动力。公司实施的人才战略,包括注重干部队伍建设、培养各类人才和高层管理团队建设。我们将采取以下举措来推进人才战略。
    1、建立人力资源规划与开发机制,公司建立与公司战略相匹配的人力资源战略规划,实施公司内部人才的培养计划,形成合理的人才梯队结构,逐步实现人才结构的合理化,努力培养综合性人才。公司深知,公司事业的发展,不仅需要技术人才和专业管理人才,在企业高速发展过程中,特别需要大量综合人才。
    2、有人才的成长通路,为各类人才提供施展才华的平台和成长的多渠道发展空间。 
    3、探索学习型组织的理论与实践。通过培育型组织的建立,在集团内部形成了良好的知识和经验的共享平台,在企业中营造良好的学习氛围,使员工和干部队伍的业务技能和管理水平得到较快提高,员工与企业一同成长,最终过渡到学习型组织。
二、公司用人政策
    1、多渠道、多层次的职业培训
    培训是太阳电缆贯彻公司人才战略意图、推动管理进步和培养干部与员工的重要手段,是太阳电缆公司通向未来、通向明天的重要阶梯。也是员工工作、生活的一个重要组成部分。
    2、职业成长
    我们将持续的人力资源开发作为实现人力资本增值目标的重要条件,并永不停息地致力于建设一个学习型组织。太阳电缆员工的职业成长由管理职务层级、专业技术职务层级等五道的晋升体系。
    3、薪酬福利
    薪资:太阳电缆公司的分配制度以目标年薪和计件工资为主,年薪以岗位和专业技术职务确定,并与绩效挂钩,能者多得。
    福利:各项国家规定保险,以及国家法定节假日等。
    奖励:每个年度,太阳电缆公司对当年做出一定贡献的员工进行以下奖励:金钱奖励、晋升工资、晋升职称、晋升职务等。